Стратегия роста и запуск изменений под ключ
Выручка растёт. А сколько денег остаётся владельцу?
Найдём ограничения прибыли, подготовим стратегию и финансовую модель, внедрим один приоритетный процесс. На выходе — принятый процесс и план на 90 дней.
До договора — проверка задачи, полный состав работ и общая смета.
Одно юрлицо, одно направление бизнеса, один приоритетный процесс; рамки данных и интервью фиксируем в смете.
Лицензии, внедрение сторонних IT-систем, найм и работы сверх одного процесса — отдельно. НДС при применимости — в смете.
Отдельная диагностика — от 99 900 ₽ ↗. Диагностика внутри полного пакета включена.
5 направлений7 пакетов полного циклаОбщая смета до договора
Экономика решения
Сначала посчитаем вашу задачу.
Выручка не равна прибыли. Сравните исходную операционную прибыль и сценарий одного изменения. Уменьшение затрат должно быть обосновано вашими данными.
Ваш сценарий
Расчёт по вашим даннымНужны исходные данные
Заполните известные значения. Ноль указывайте только при отсутствии расхода.
Сценарный расчёт, не прогноз и не обещание результата. Выручку, маржу и экономию не складываем. Налоги рассчитываются по вашим подтверждённым условиям. Сроки внешних решений и запуска учитываются отдельно.
Ваша ситуация
Выручки больше. Работы больше. А прибыли?
Собственникам и руководителям компаний, у которых рост упирается в экономику, процессы или команду.
Директор постоянно исправляет ошибки команды
Найм увеличивает расходы, но не снимает перегрузку
Непонятно, какое изменение даст наибольший эффект
Результат для бизнеса
Прибыль — под контролем. Ответственность — у команды.
Состав результата зависит от выбранной услуги. Материалы, действия и критерии проверки фиксируем до начала.
Экономика роста
Сравните инициативы по вложениям, денежному потоку и потенциалу прибыли.
Рабочие процессы
Определите роли, инструкции и правила принятия решений для выбранного участка.
Контроль без микроменеджмента
Следите за согласованными показателями и отклонениями вместо постоянного ручного напоминания.
Ваше решение
Найдём, что мешает зарабатывать. Поможем изменить это в работе компании.
Если решение ещё не выбрано — начнём с диагностики. Если исходные данные готовы — согласуем основной проект без обязательной покупки предыдущего этапа.
Диагностика
Диагностика бизнеса и точек роста
Помогаем понять, что мешает росту продаж или прибыли и какое изменение стоит запустить первым.
Состав и стоимость ↓Основная услугаСтратегия роста и финансовый план
Сравниваем варианты развития бизнеса и выбираем стратегию с понятными вложениями, денежным потоком и планом реализации.
Состав и стоимость ↓Можно купить отдельноФинансовая модель бизнеса
Рассчитываем выручку, расходы, прибыль и потребность в деньгах, чтобы оценить выбранный план развития.
Состав и стоимость ↓Основная услугаВнедрение бизнес-процесса или регламента
Помогаем перевести одну согласованную инициативу в рабочий процесс: определить роли, обучить сотрудников и проверить применение.
Состав и стоимость ↓Можно купить отдельноКонтроль выполнения плана развития
Помогаем руководителю отслеживать задачи, сроки и показатели, когда команда уже может выполнять изменения самостоятельно.
Состав и стоимость ↓Полный пакетОдин результат.
Один результат.
Все этапы включены.
Вы покупаете понятный итог и весь согласованный маршрут до него. Состав, смета и критерий завершения фиксируются до договора.
Работа команды
Проверка оснований, подготовка, выполнение процедуры, замечания и подтверждение результата — по составу выбранного пакета.
Вся смета заранее
Работы команды, НДС при применимости и внешние платежи показаны отдельно. Уже выполненные совпадающие этапы повторно не оплачиваются.
Проверяемый итог
Реестровая запись, полученный статус, завершённая процедура или работающий процесс. Подготовка заявки не подменяет получение статуса.
Результат в деталяхВаш результат —
Ваш результат —
в конкретной форме.
Заранее показываем, что должно остаться у компании на завершении проекта.
Целевой результат
Стратегия и процессИзменения внедрены
✓Стратегия и финмодель✓Один внедрённый процесс✓Передача команде
Схема ожидаемого результата
Полный пакет · все этапы
Стратегия роста и запуск изменений под ключ
Команда выполняет согласованный процесс по регламенту; результаты проверены по сценариям приёмки. Рост прибыли не обещается автоматически.
от 679 900 ₽за полный пакет
Цена за описанный базовый объём. Общая смета — до договора. Внешние расходы и НДС, если применим, — отдельно в смете.
Как выглядит работа
Каждое изменение должно отвечать на вопрос: что оно даёт бизнесу?
Демонстрационный пример структуры работы. Не кейс клиента и не обещание финансового результата.
Фрагмент рабочего материала
Рабочая модель бизнеса
От исходных данных к решению, которое можно проверить.
| Раздел модели | На чём основан | Что помогает решить |
|---|---|---|
| Выручка по продуктам | Продажи × средний чек | Какие продукты развивать |
| Маржинальность | Выручка − прямые затраты | Где прибыль теряется |
| Денежный поток | Поступления и платежи по периодам | Когда потребуются деньги |
Исходные данные
Управленческая отчётность, продажи и затраты по направлениям, описание процессов.
Материал на выходе
Структура финансовой модели, перечень допущений и сценарии для обсуждения. Конкретный состав зависит от услуги.
Как принимать работу
Сверить исходные данные, проверить формулы и зафиксировать решения, ответственных и контрольные точки.
Руководитель и экспертиза
Основатель и руководитель 3 компаний
3компании в управлении
2производственные компании
10+лет опыта в госзаказе
По данным команды, руководитель управляет тремя компаниями, включая производство учебного оборудования и разработку и производство дронов. Этот опыт помогает разбирать реальные процессы, документы и экономику проекта.
Личная консультация: темы и форматы ↗
Формат, стоимость и сроки согласуем после уточнения вашей задачи.
Профильное образование
- Менеджмент, экономика, журналистика.
- Магистратура НИУ ВШЭ по направлению «Управление инновационным бизнесом».
Преподавание
- Преподаватель ВШЭ в Школе предпринимательства.
Экспертная практика
- Эксперт по государственным и корпоративным закупкам по 44-ФЗ и 223-ФЗ — более 10 лет опыта.
- Эксперт Московского инновационного кластера.
- Эксперт по AI-автоматизации бизнеса.
Соединяем продажи, экономику и управление в одном плане.
Диагностика даёт карту ограничений и гипотезы. Стратегия — финансовую модель и приоритеты. Внедрение — роли, инструкции и проверку процесса на реальных операциях. Формат выбираем по вашей готовности.
01 / До стартаОбъём, смета и ожидаемый результат
02 / В работеЭтапы, материалы и контрольные точки
03 / На приёмкеПроверка по согласованным критериям
Производственный опытПрактика закупокВнедрение процессов
Сведения об опыте предоставлены командой. Статусы отдельных компаний не означают гарантированного одобрения проекта клиента.
Как работаем
Сначала главное ограничение. Затем — следующий шаг роста.
С вашей стороны — достоверные данные, ответственный сотрудник и ключевые решения. С нашей — согласованный объём подготовки, внедрения или сопровождения.
Находим ограничение
Анализируем данные и обсуждаем задачу с руководителем.
Оцениваем экономику
Сравниваем гипотезы и необходимые ресурсы.
Запускаем изменение
По согласованному проекту закрепляем роли и обучаем сотрудников.
Проверяем применение
Смотрим на показатели и корректируем выбранный процесс.
Пакеты и цены · 08.11.2026
Отдельные этапы и поддержка ↗Полный маршрут к вашему результату
Все цены «от» за описанный базовый объём. До договора вы получите состав работ, этапы оплаты и общую смету: услуги команды, НДС при применимости и внешние расходы. Внутренние этапы полного пакета повторно не тарифицируются.
Полный цикл
Стратегия роста и запуск изменений под ключ
От анализа прибыли до стратегии, финансовой модели и одного процесса в ежедневной работе.
Ваш результат
Один принятый в работу процесс, финансовая модель и план на 90 дней.
от 679 900 ₽за полный пакет
Цена за описанный базовый объём. Общая смета — до договора.
Срок нашей работы
8–10 рабочих недель
Что входит в полный пакет
- Один принятый в работу процесс, финансовая модель и план на 90 дней.
- Диагностика ограничения, стратегия и финансовая модель.
- Внедрение процесса, регламент, обучение и проверка в работе.
Как подтверждается результат
Команда выполняет согласованный процесс по регламенту; результаты проверены по сценариям приёмки. Рост прибыли не обещается автоматически.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- Один принятый в работу процесс, финансовая модель и план на 90 дней.
- Диагностика ограничения, стратегия и финансовая модель.
- Внедрение процесса, регламент, обучение и проверка в работе.
- Базовый объём
- Одно юрлицо, одно направление бизнеса, один приоритетный процесс; рамки данных и интервью фиксируем в смете.
- Что нужно от вас
- Данные о продажах и расходах, участие руководителя и сотрудник, который примет процесс.
- Оплата
- 40% — старт; 40% — стратегия и модель; 20% — приёмка внедрённого процесса.
- Внешние расходы
- Лицензии, внедрение сторонних IT-систем, найм и работы сверх одного процесса — отдельно.
- Критерий завершения
- Команда выполняет согласованный процесс по регламенту; результаты проверены по сценариям приёмки. Рост прибыли не обещается автоматически.
- Замечания и повторная работа
- Исправляем замечания в пределах согласованного проекта. Изменение продукта, основания или объёма оформляем отдельной сметой до начала дополнительных работ.
- Пауза или остановка
- Если данных недостаточно, согласуем паузу. При остановке фиксируем выполненные этапы, передаём материалы и рассчитываем неиспользованный аванс по договору.
- Границы услуги
- Диагностика внутри пакета включена. Результат и критерии приёмки фиксируем до старта; решения внешних организаций и финансовый эффект не гарантируются.
Диагностика бизнеса и точек роста
Помогаем понять, что мешает росту продаж или прибыли и какое изменение стоит запустить первым.
от 99 900 ₽за диагностику
Цена рассчитывается индивидуально в зависимости от объёма работ.
Срок нашей работы
7–10 рабочих дней
Что вы получите
- Карта причин, которые ограничивают рост.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- Карта причин, которые ограничивают рост.
- Три гипотезы с экономическим обоснованием.
- План действий на 90 дней с бюджетом и ответственными.
- Базовый объём
- Одно юрлицо, одно направление бизнеса, до 3 продуктовых групп и один главный вопрос. Анализ данных за 12 месяцев и 3 интервью.
- Что нужно от вас
- Управленческие данные, продажи, себестоимость и участие руководителя; около 4 часов на интервью и согласования.
- Оплата
- 50% — старт; 50% — передача и приёмка согласованного результата.
- Границы услуги
- Без полного аудита компании, восстановления учёта и налогового заключения. Рост показателей зависит от выполнения плана.
Стратегия роста и финансовый план
Сравниваем варианты развития бизнеса и выбираем стратегию с понятными вложениями, денежным потоком и планом реализации.
от 459 900 ₽за проект
Цена рассчитывается индивидуально в зависимости от объёма работ.
Срок нашей работы
4–6 рабочих недель
Что вы получите
- Стратегия и 3–5 инициатив для роста.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- Стратегия и 3–5 инициатив для роста.
- Финансовая модель на 24 месяца в трёх сценариях.
- Рабочая сессия и план реализации на 90 дней.
- Базовый объём
- Одно юрлицо и направление бизнеса, до 3 продуктовых групп. Один рынок, 5 конкурирующих предложений, 5 интервью и сессия до 8 участников.
- Что нужно от вас
- Данные за 24 месяца: продажи, расходы, цены, мощности и задолженность; участие руководителя и финансового специалиста.
- Оплата
- 50% перед началом, 30% после согласования финансовой модели, 20% после передачи и защиты стратегии.
- Границы услуги
- Внедрение, массовые исследования, юридическая реструктуризация и привлечение инвестиций оплачиваются отдельно.
Финансовая модель бизнеса
Рассчитываем выручку, расходы, прибыль и потребность в деньгах, чтобы оценить выбранный план развития.
от 149 900 ₽за модель
Цена рассчитывается индивидуально в зависимости от объёма работ.
Срок нашей работы
По объёму и готовности данных
Что вы получите
- Модель доходов, расходов и движения денег.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- Модель доходов, расходов и движения денег.
- Расчёт потребности в оборотном капитале.
- Три сценария на 24 месяца с явными допущениями.
- Базовый объём
- Отдельный финансовый блок для одного направления бизнеса в базовом объёме стратегии. Параметры модели и срок фиксируем до начала.
- Что нужно от вас
- Достоверные управленческие данные и согласованные предпосылки продаж и расходов.
- Оплата
- 50% перед началом, 50% после передачи и согласования модели.
- Границы услуги
- Исследование рынка, стратегическая сессия, восстановление учёта и внедрение не входят. Финансовая модель уже включена в полный проект стратегии.
Внедрение бизнес-процесса или регламента
Помогаем перевести одну согласованную инициативу в рабочий процесс: определить роли, обучить сотрудников и проверить применение.
от 219 900 ₽за цикл 4 недели
Цена рассчитывается индивидуально в зависимости от объёма работ.
Срок нашей работы
4 недели на один цикл
Что вы получите
- Один внедрённый процесс или регламент.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- Один внедрённый процесс или регламент.
- Распределение ролей, инструкции и обучение.
- Проверка на реальных операциях и контроль показателей.
- Базовый объём
- Одна инициатива, одно подразделение, до 3 связанных операций, до 5 ответственных и 4 рабочие встречи.
- Что нужно от вас
- Владелец изменений, сотрудники для выполнения задач и полномочия принимать решения.
- Оплата
- 50% в начале цикла, 50% после передачи результата.
- Границы услуги
- Разработка ПО, управление всем бизнесом, подбор персонала и юридическая реорганизация не входят. Следующий цикл согласуется отдельно.
Контроль выполнения плана развития
Помогаем руководителю отслеживать задачи, сроки и показатели, когда команда уже может выполнять изменения самостоятельно.
от 109 900 ₽в месяц
Цена рассчитывается индивидуально в зависимости от объёма работ.
Срок нашей работы
Месячный цикл
Что вы получите
- План и контроль до 3 инициатив.
Состав, приёмка и условия
Входит в работу команды
- План и контроль до 3 инициатив.
- Разбор отклонений по срокам и результатам.
- Рекомендации и перечень следующих действий.
- Базовый объём
- До 3 согласованных инициатив. Это управление выполнением уже принятого плана; регулярность встреч и отчётов фиксируем в договоре.
- Что нужно от вас
- Утверждённый план, назначенные исполнители и актуальные данные о выполнении задач.
- Оплата
- 100% предоплата за месяц.
- Границы услуги
- Проектирование процессов и выполнение изменений за команду клиента не входят.
Подходит ли вам этот пакет
Кому подходит. Собственнику B2B- или производственной компании, где есть данные и ответственный за изменения.
Что понадобится. Данные о продажах и расходах, участие руководителя и сотрудник, который примет процесс.
Команда выполняет согласованный процесс по регламенту; результаты проверены по сценариям приёмки. Рост прибыли не обещается автоматически.
Условия и ответственность
Полная смета. Понятная ответственность.
Понятный объём
Цена рассчитывается индивидуально по числу юрлиц, продуктов, площадок, процессов и интеграций. Размер компании — ориентир для разговора, а не множитель прайса.
Общая смета до договора
Все цены «от» за описанный базовый объём. До договора вы получите состав работ, этапы оплаты и общую смету: услуги команды, НДС при применимости и внешние расходы. Внутренние этапы полного пакета повторно не тарифицируются.
Совпадающие этапы не оплачиваются дважды
При переходе в полный пакет учитываем принятые и пригодные результаты уже оплаченных этапов в пределах совпадающего состава. Сумму зачёта фиксируем в КП.
Внешнее решение
Решение о статусе, реестре или итогах закупки принимает уполномоченная организация. Подача не подменяет заявленный результат полного пакета. Порядок действий при отказе фиксируем в договоре.
Сроки и остановка
Срок работы команды считаем после получения данных. Ожидание внешних решений показываем отдельно. При паузе или остановке фиксируем выполненные этапы, материалы и расчёт неиспользованного аванса.
Передача и поддержка
Документы, инструкции, доступы и согласованные результаты передаём клиенту. Для AI включены 30 дней исправления дефектов; дальнейшая поддержка и эксплуатация — по отдельной смете.
Перед стартом
Ответы на важные вопросы.
Вы гарантируете статус или реестр?
Мы берём на себя полный согласованный объём подготовки и прохождения процедуры. Решение принимает уполномоченная организация. Проверяем основания до договора, работаем с замечаниями и описываем сценарий отказа. Подача не подменяет получение статуса.
Почему цена «от» и что оплачивается отдельно?
Цена относится к описанному числу юрлиц, продуктов, площадок и интеграций. До договора вы получите фиксированный состав и общую смету: работы команды, НДС при применимости, обязательные внешние платежи и действия на вашей стороне.
У конкурента дешевле. Как сравнить?
Сопоставим одинаковую корзину: состав, итог, экспертизы и работа с замечаниями. Если вам нужен только один этап, рассчитаем его отдельно. Внутренние этапы полного пакета повторно не продаются.
Можно ли пройти процедуру самостоятельно?
Да. Наша услуга нужна, чтобы передать специалисту подготовку, проверку полноты и организацию этапов. Мы не продаём исключительный доступ к официальной процедуре.
AI ошибается. Как принимать работу?
На пилоте проверяем ваши сценарии и согласуем пороги качества, ошибки и передачу сложных случаев человеку. Если критерии не выполнены, рабочее внедрение не объявляется готовым.
Что останется у нас после проекта?
Согласованные документы, результаты и инструкции. Для AI — доступы и оговорённые права на результаты; для процесса — регламент и обучение; для реестра — материалы и подтверждение записи при положительном решении.
Что произойдёт после обращения?
Уточним задачу и исходные данные, проверим применимость и предложим следующий шаг. Короткий первый контакт не заменяет платное изучение документов. Время консультации подтверждается после согласования; отправка формы не является бронированием.
Почему сейчас
Начните с ограничения, которое сдерживает прибыль.
Выберите вопрос: продажи, маржа, денежный поток или перегрузка директора. Согласуем, какие данные нужны для оценки и какой формат поможет принять решение.
Начнём с вашей ситуации
и конкретной задачи бизнеса
Начните со своей задачии конкретной задачи бизнеса
Узнайте, что мешает вашему бизнесу зарабатывать больше.
Опишите компанию и главное ограничение. Обсудим исходные данные, подходящий объём и стоимость работы.
В форме: компания, задача и контакт. Можно уточнить масштаб и желаемые сроки.